De acuerdo lo establecen las bases de postulación del Fondo 6% Cultura, Deporte y Seguridad, se publican los listados de proyectos Admisibles y No Admisibles por fondo.
Descarga de Proyectos
| FONDO ADMISIBLES | FONDO NO ADMISIBLES |
| Fondo Cultura | Fondo_Cultura |
| Fondo Deporte | Fondo_Deporte |
| Fondo Seguridad | Fondo_Seguridad |
IMPORTANTE
Cabe señalar, que la Admisibilidad no es vinculante con la aprobación de los recursos.
[pl_blockquote pull=”right” cite=”Noticias”]Expertos internacionales asesorarán a la Intendencia Metropolitana para mejorar varios servicios orientados a la ciudadanía.[/pl_blockquote]
Santiago de Chile fue una de las 16 ciudades del mundo que se adjudicó este año el subsidio internacional Smarter Cities Challenge de IBM, un premio que implica asesoría profesional avaluada en $500 mil dólares para resolver problemas críticos en la región como generación de empleos, transporte sustentable, seguridad, salud, medio ambiente, servicios sociales y obras públicas, entre otros temas.
Más de 100 ciudades postularon este año a la iniciativa destacando entre las mejores propuestas el plan “Santiago Ciudad Inteligente” que impulsa la Intendencia Metropolitana y el Gobierno Regional Metropolitano de Santiago y que tiene por objeto transformar a la capital en una ciudad digitalmente conectada, menos segregada y con mayor equidad y justicia social.
El Intendente Metropolitano, Claudio Orrego, sostuvo que la subvención de IBM es un gran reconocimiento al liderazgo de la ciudad y a la labor que se está realizando en materia de resiliencia. “Este asesoramiento internacional se suma al premio de Fundación Rockefeller que reconoce a Santiago como una de las 100 ciudades resilientes del mundo, así que tendremos diversas herramientas para implementar cambios importantes en directo beneficio de los habitantes de todas las comunas”, indicó.
Al respecto, el Gerente General de IBM Chile, Eduardo Gutierrez, destacó que el subsidio permitirá incorporar tecnología para optimizar la manera en que la ciudad de Santiago satisface las necesidades básicas de los habitantes. “El objetivo de IBM es ser esenciales para nuestros clientes, y estoy confiado en que el equipo de expertos que viene a Santiago dará lo mejor de sí para mejorar la resiliencia de la ciudad” afirmó.
Los asesores estarán cerca de tres semanas analizando los mayores problemas de la ciudad, tiempo en el que se reunirán con diversas autoridades, empresas, organizaciones civiles y la comunidad en general con el fin de reunir distintas perspectivas y generar soluciones acerca de los desafíos a los que se enfrenta Santiago. El equipo presentará un informe detallado y una guía de recomendaciones integrales.
En los cinco años de historia que tiene el programa de IBM, más de 600 ciudades han competido por la subvención y de éstas sólo 132 han sido seleccionadas como ganadoras. A finales de 2016 IBM habrá entregado subsidios del Smarter Cities Challenge por un monto estimado en $66 millones de dólares.
[pl_blockquote pull=”right” cite=”Noticias”]Hace un año desembarcó en Chile la tendencia que partió en España, donde productores y cocineros apostaron por la cultura de la innovación: además de comprar ingredientes para sus platos provenientes de un radio de 100 kilómetros, incorporan elementos de sustentabilidad en sus procesos.[/pl_blockquote]
Un grupo de reconocidos restaurantes reciben un sello único que indica que sus platos han sido confeccionados con ingredientes adquiridos a productores que se encuentran a menos de 100 kilómetros de distancia. Se trata del Sello 100K, que fue presentado en una ceremonia encabezada por el Intendente de la Región Metropolitana de Santiago, Claudio Orrego; junto al Gerente de Innova de Corfo, Patricio Feres; la Directora Regional Metropolitana de Corfo, Claudia Labbé; y el Presidente de ACCHEF, Óscar Tapia.
“Estamos partiendo, hay otros países que han hecho un gran esfuerzo público-privado para promocionar su identidad. Como Santiago Región Metropolitana nos falta eso y lo que hace este proyecto 100K es relevar la gastronomía como parte de nuestra identidad. Aquí estamos hablando de productos que son de la Región y que hay que posicionar. Esto también ayuda a promover a Santiago como destino turístico. Tal como lo anunciamos hace un par de días vamos a crear la Corporación de Turismo público-privada Metropolitana y esperamos que lo gastronómico y este proyecto en particular del 100K tenga un rol súper importante en esa labor”, destacó el Intendente Metropolitano, Claudio Orrego.
La iniciativa que cuenta con el financiamiento del Gobierno Regional Metropolitano de Santiago en coordinación con Corfo y ACHEFF se comienza a gestar hace un año, inspirándose en una tendencia surgida en España, donde productores y cocineros apostaron por la cultura de la sustentabilidad. A través de talleres, seminarios con destacados chefs internacionales, visitas en terreno a los proveedores, 29 restaurantes –la mayoría de la Región Metropolitana- lograron certificar que en su menú contarán con un plato 100K.
“A partir de ahora y gracias al Sello 100K, cada uno de los restaurantes ofrecerá en sus cartas preparaciones que a lo menos tengan el 50% de los ingredientes comprados directamente al productor y a no más de 100 kilómetros, y a los que se les medirá la huella de carbono”, señala el presidente de la Asociación Chilena de Chef (ACCHEF), el chef Oscar Tapia.
En la ceremonia de cierre del proyecto se lanzó también el libro Gastronomía Sustentable 100K, edición que recopila la experiencia de los 29 locales que obtuvieron el sello y detalla el proceso por el cual debieron pasar para obtener tal reconocimiento. Asimismo, detalla y grafica los 29 platos que obtienen esta distinción.
La Directora Regional Metropolitana de Corfo, Claudia Labbé, destaca que “lo que nosotros queremos hacer como región, es generar ideas de identidad local, para ello, estamos trabajando en conjunto con Sernatur, generando espacios privilegiados como destinos turísticos gastronómicos. Nosotros podemos potenciar mucho más esto, invitando a los turistas a que se queden más tiempo en Santiago porque tenemos buenos platos, restoranes, cultura, y así, relevando lo que está haciendo la industria en general, de manera atomizada, logrando cosas de manera conjunta”.
En este sentido el gerente de Innovación de Corfo, Patricio Feres, agregó “la innovación hasta hace un tiempo se entendía como extremadamente tecnológica y lo que estamos viendo en este proyecto es que se puede innovar de otras maneras, en modelo de negocios, en como nosotros desarrollamos nuevos servicios, nuevas experiencias, lo que es súper propio del turismo y que las nuevas tendencias así lo dicen, no basta con tener sólo un gran plato”.
Finalmente, el Director regional de Sernatur, Felipe Vásquez, señaló que “el rescate de la identidad en la gastronomía es un gancho motivacional para que el turista venga y se quede con lo mejor de Santiago, conociendo otros panoramas y sin duda la gastronomía, que es el fondo de este proyecto y que apunta a esa dirección.
La idea, es que el sector gastronómico sea un actor relevante que permita también dirigir la promoción turística de la región Metropolitana. Para eso, estamos trabajando en conjunto con Corfo, Sercotec y ProChile para potenciar y desarrollar las diferentes áreas estratégicas y ponerlas en valor a nivel nacional”.
El éxito de la iniciativa 100K ha llevado a que otras regiones de Chile estén interesadas en reproducirla. Al respecto, el presidente de la Asociación Chilena de Chef indica que “con este tipo de proyecto pionero en nuestro país, que en el mes de mayo se replicará en la Séptima Región, apuntamos al mejoramiento de la competitividad por eficiencia del uso de recursos naturales, desarrollo de productos gourmet con sello de sustentabilidad ambiental y huella de carbono, entre otros aspectos que de alguna manera mitigan la contaminación del ambiente”.
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Ante la presencia de más de 300 personas, entre diputados, subsecretarios, gobernadores, consejeros regionales, seremis, directores regionales, alcaldes y dirigentes sociales, el Intendente Metropolitano Claudio Orrego entregó este mediodía de martes la cuenta pública de su gestión en 2014, y los proyectos ejes que guiarán su accionar en 2015.
Orrego inició su discurso de 50 minutos explicando que la Presidenta Bachelet, al nombrarlo en el cargo, no le pidió ser el sheriff de la región sino “cambiar el hecho de que Santiago es la región menos región y la ciudad menos ciudad” del país.
“Por eso quizás la primera tarea que asumimos fue hacer una Intendencia de transición del intendente sheriff al intendente electo ¿Cómo hacerlo? Primero, construyendo entre todos y con todos un plan integral para Santiago y, segundo, hacerlo con la gente y cerca de la gente, pero sobre todo con sentido de urgencia”, señaló la autoridad metropolitana.
En esa línea, explicó que el trabajo del Gobierno Regional descansó en 5 pilares principales: el terreno, las alianzas, la participación, la intersectorialidad y la transparencia.
Respecto al terreno, recordó que ha recorrido tres veces -y más- las 52 comunas de la región, empapándose de los anhelos y carencias de los vecinos. En cuanto a las alianzas, señaló la importancia de haber tendido puentes con los municipios, consolidando de paso el compromiso de la empresa privada.
En participación, destacó los 43 cabildos realizados todos los lunes en alguna comuna de la capital; las más de 150 audiencias y mesas sociales permanentes, con ciclistas, pueblos originarios, animalistas y sociedad civil. “No creemos que las políticas públicas se hagan y luego se conversan… Primero se conversan y después se diseñan, añadió.
Sobre lo intersectorial, dijo que eso “está en el corazón de las tareas pendientes y desafíos de Santiago” y que por ello existen 22 comisiones que agrupan a diversas agrupaciones y servicios públicos en temas tan diversos como recursos hídricos, derechos humanos, infancia, Santiago Pedaleable, etc. Finalmente, respecto a la transparencia, dijo que “no hay mayor desinfectante que la luz del sol” y en ese sentido se busca entregar a la ciudadanía la información referente a cada una de las acciones y de los dineros gastados.
Para Orrego se trata de establecer un Santiago Humano que sea Seguro, Accesible, Verde, Inclusivo y Global.
En el primer caso, se trata de la primera prioridad para los santiaguinos, y por eso “hay que hacer una política integral de seguridad, y es lo que estamos haciendo hoy en Santiago con la subsecretaría de Prevención el Delito y el Ministerio del Interior… Se trata de generar una batería de herramientas para combatir el delito”. Recordó que hay 17 planes comunales de seguridad, y que se ha buscado reforzar a lugares como Melipilla, Barrio Franklin y otros; que en 2014 hubo 192 proyectos de seguridad del 2%; que también se realizó el año pasado una cumbre de seguridad con los fiscales y el alto mando de Carabineros y la PDI.
Respecto al Santiago Accesible, Orrego destacó que el 30% de los fondos de desarrollo regional en 2014 hayan ido a ítems de movilidad, señalando que la prioridad es reforzar a las personas de a pie, ciclistas y usuarios del transporte público, señalando la importancia que tendrá la Nueva Alameda-Providencia en la conjunción de todos ellos.
Para el Santiago Verde señaló que se dará realce a la consolidación de parques en la ciudad, a la solución de los problemas hídricos que afectan particularmente a las comunas rurales de la región, a la lucha frontal en contra de los vertederos ilegales, y a la creación de Áreas Verdes Protegidas, como el Parque Nacional Río Clarillo y el Humedal de Batuco.
Sobre el Santiago Inclusivo, destacó la necesidad de que todos los ciudadanos tengan acceso a la misma infraestructura sin discriminar el lugar donde viva. En ese sentido habló de mejoras en Salud, Educación, acceso a la Cultura, a la Vivienda y a los Deportes, pero sobre todo destacó los planes emblemáticos que se realizan en dos de las zonas más abandonadas por la autoridad, como Bajos de Mena y Tiltil, lugares donde hoy se hace un plan integral para cambiar la realidad de esos ciudadanos.
En último término, respecto al Santiago Global, indicó que la capital de Chile tiene un “tremendo potencial” y anunció la próxima creación de una corporación público-privada “que promueva a Santiago como un todo, como una ciudad de clase mundial” desde un punto de vista turístico, de negocios, culinario, etc.
“Ha sido un año intenso, ha sido un año apasionante. Hemos dejado los pies en la calle, y también hemos peleado porque finalmente eso es por la pasión que le ponemos… Queremos que cuando alguien se identifique diga ‘Soy de Peñalolén, o soy de Macul, pero también soy de Santiago’. Una región con identidad, una ciudad con orgullo, que sintamos que Santiago nos incumbe y nos pertenece a todos”, señaló Orrego.
Agregó que “no queremos más parcelas, islas, ni partidistas, ni comunales, ni ministeriales, que por sobre nuestras diferencias podamos tener un proyecto de un Santiago Humano, con seguridad, medio ambiente, inclusión. Tenemos mucho por hacer. Se lo he dicho a la Presidenta, aún en estos tiempos difíciles me siento orgulloso de ser parte de este gobierno. Me siento orgulloso de que la Presidenta Bachelet me pidiera que la acompañara”.
“Si algo nos falta en la política chilena es que nos vuelvan a brillar los ojos, que sintamos que el proyecto es más grande que mi ego, que mi partido, que mi ministerio. Que este proyecto de lucha de la desigualdad se pueda dar a nivel Santiago y que todos los jóvenes y niños tengan acceso a un parque como el Bicentenario de Vitacura. Hacer esta una ciudad justa y humana para todos”, dijo.
Orrego también entregó una lista de 10 proyectos emblemáticos para este 2015:
[pl_blockquote pull=”right” cite=”Noticias”]Tercera versión del concurso busca incentivar ideas creativas para intervenir espacios urbanos y convertir puntos específicos de la ciudad en lugares de arte y diálogo con sus habitantes. Los ganadores contarán con un presupuesto de $2.000.000 para la ejecución de la obra.[/pl_blockquote]
El Servicio Nacional de Turismo de la Región Metropolitana junto al Consejo y al Gobierno Regional de la RMS y el Consejo Nacional de la Cultura y las Artes Región Metropolitana, invitan a ser parte de esta tercera versión el concurso “Hecho en Casa”, que tiene como objetivo transformar el entorno con acciones de creatividad y arte, para relacionar a los ciudadanos y su ciudad.
Los postulantes deben enviar su proyecto a convocatoria@hechoencasa.cl en formato PDF, cumpliendo con los requisitos de postulación. Las propuestas serán recibidas desde el 14 de abril al 03 de Mayo de 2015 y los resultados se darán a conocer el 11 de mayo; los ganadores contarán con un presupuesto máximo de $2.000.000 para la ejecución de la obra.
Podrá participar de la convocatoria cualquier persona mayor de 18 años, colectivos u organizaciones sociales, educacionales, agrupaciones o individuos, profesionales, estudiantes, universitarios, autodidactas y todos quienes se interesen en intervenir la ciudad.
Un equipo multidisciplinario evaluará los proyectos que se reciban en los plazos establecidos, realizando una preselección. Los ganadores serán escogidos por un jurado compuesto por representantes de Sernatur RM, GORE, CORE, CNCA RM, GAM, para lo cual emplearán criterios de originalidad; interacción con la comunidad y el entorno; estética; potencia discursiva; factibilidad de su construcción e instalación; manejo de la materialidad propuesta, y que el trabajo cumpla con el presupuesto asignado. Se descartarán aquellas que no cumplan con uno o más de los requisitos de postulación.
Para más información sobre las bases del concurso revise www.hechoencasa.cl
Participa con tu idea!
La convocatoria consta de dos disciplinas que deberán responder a un lugar y una técnica específica; es decir, cada lugar tendrá asignado una técnica propia. Es importante recalcar que se buscan ideas que dialoguen y participen en el paisaje urbano, que se integren a este de diversas formas, siempre con el objetivo de involucrar y convocar.
Los lugares a intervenir y sus técnicas asociadas son las siguientes:
A) Muralismo y graffiti – muro en Museo a Cielo Abierto en San Miguel.
Dimensión: 8 metros de alto por 7 metros de ancho.
Se debe ocupar la pintura en todos sus formatos y usar como soporte un muro o pared. Se busca una imagen para comunicar y que transforme el espacio público.
B) Intervención – instalación – frontis del edificio GAM, Centro Cultural Gabriel Mistral.
Dimensión: toda su fachada sur y sus 20 metros de alto.
Son soportes, estructuras u objetos instalados en el espacio público para crear una experiencia con la realidad e intervenir un ambiente determinado para transformarlo.
PREMIO: Las obras seleccionadas formarán parte de las actividades del Festival Hecho en Casa 2015, siendo exhibidas en Santiago de Chile, a finales de mayo próximo. El premio incluye:
A) Producción: el financiamiento de los materiales necesarios y de logística asociados al montaje de la obra y la ejecución de ésta.
B) Gestión: la organización del festival se encargará de contar con los permisos municipales y gubernamentales para la ejecución de las obras seleccionadas.
C) Difusión: las obras seleccionadas formarán parte del registro oficial del festival, que incluye material fotográfico, videos promocionales, prensa y redes sociales.