Etiqueta: Gobernador Claudio Orrego

  • Plaza Ñuñoa y Bellavista conformarán los primeros distritos comerciales de la Región Metropolitana

    Plaza Ñuñoa y Bellavista conformarán los primeros distritos comerciales de la Región Metropolitana

    • Más de 3.500 comercios de la Región Metropolitana de 9 zonas comerciales, postularon a la convocatoria Crea tu distrito co., un nuevo modelo de gestión territorial para dinamizar el comercio urbano.
    • La convocatoria es parte de Distrito co., iniciativa del Gobierno Regional Metropolitano, junto a Fundación Chile (FCH), la Cámara de Comercio de Santiago (CCS) y la Asociación Chilena de Municipalidades (ACHM), en colaboración con Corfo, que busca dinamizar el comercio urbano de la región.

    Plaza Ñuñoa y Bellavista se convierten en las primeras zonas comerciales en las que se testeará un nuevo modelo de autogestión del espacio público para fortalecer el comercio local y el desarrollo económico sostenible en la Región Metropolitana.

    Lideradas por la Cámara de Comercio, Turismo y Emprendedores de Ñuñoa y la Asociación Gremial Barrio Bellavista, respectivamente, las zonas seleccionadas para conformar estos distritos contarán con el apoyo de un equipo de expertos para el desarrollo de un plan de acción que les permita autogestionar su entorno y liderar iniciativas orientadas a fortalecer su potencial comercial e identidad local basándose en la adaptación del modelo Improvement Districts (IDs), implementado exitosamente en las principales ciudades del mundo.

    “Distrito co. es un claro ejemplo de cómo lo público y lo privado trabajan asociativamente para revitalizar el comercio. Son más de mil los comercios emplazados en Plaza Ñuñoa y Bellavista, y su activa participación en la autogestión de su entorno permitirá complementar esfuerzos y recursos para potenciar el comercio, fortalecer el territorio, generando más seguridad y empleo”, destacó el gobernador regional metropolitano, Claudio Orrego.

    Para el director de Distrito co., Vladimir Glasinovic, “esta iniciativa nos permitirá probar el modelo en dos destacadas áreas comerciales de la región para impulsarlas a alcanzar su máximo potencial. A su vez, este pilotaje nos permitirá demostrar el valor de la colaboración público – privada y la asociatividad comercial y realizar los ajustes necesarios para proyectar su replicabilidad y escalabilidad al resto del país”.

    La identidad comercial y territorial de la zona, la diversidad del tamaño de sus empresas, el nivel de asociatividad y la capacidad de gestión municipal fueron algunos de los criterios para seleccionar a Plaza Ñuñoa y Bellavista como los distritos con mayor potencial para implementar la iniciativa.

    En Plaza Ñuñoa, con una fuerte presencia de restaurantes, bares y cafeterías que la ha llevado a posicionarse como un polo gastronómico de la ciudad, albergando también al edificio municipal, colegios e iglesias que le brindan una particular identidad de barrio, sus locatarios apuestan por este nuevo modelo para fortalecer el comercio.

    “Durante los últimos años nos hemos dado cuenta del alto valor que ha aportado a nuestro barrio comercial, el poder desarrollar proyectos asociativos que permitan derribar barreras y encontrarnos en un trabajo colaborativo. Para este barrio es una hoja de ruta el buscar y asumir nuevos desafíos que ayuden a consolidar la identidad de habitar en la comuna de Ñuñoa y nuestra participación en este piloto va en línea con eso¨, aseguró Hugo Córdova, presidente del gremio comercial.

    En tanto, entre el río Mapocho y los pies del cerro San Cristóbal, con una destacada identidad turística, urbana y artístico – cultural, y una amplia oferta gastronómica, en el barrio Bellavista destacan la contribución de esta iniciativa para potenciar el desarrollo del sector que se emplaza en las comunas de Recoleta y Providencia.

    “Estamos muy felices de haber sido seleccionados como uno de los pilotos para implementar este modelo, ya que somos el barrio gastronómico y cultural más importante de la Región Metropolitana y parada obligada de turistas nacionales y extranjeros, lo que nos obliga a estar permanentemente mejorando e innovando”, señaló Álvaro Jadue, presidente AG barrio Bellavista.

    “Con este proyecto esperamos fortalecer aún más nuestra identidad local, dinamizar nuestra oferta -más de 300 comercios establecidos y 15 salas de teatro- y replicar la experiencia y modelo aplicado exitosamente en las principales ciudades del mundo, siempre enfocados en la sustentabilidad y en potenciar el sello urbano y bohemio de nuestro barrio”, agregó Jadue.

    René Jofré, subsecretario ejecutivo de la ACHM destacó que “una de las ventajas de este modelo es que permite a los propios comerciantes identificar las necesidades de sus territorios y en base a sus prioridades decidir las acciones que les permita solucionar sus problemáticas o potenciar sus áreas de interés complementando lo desarrollado por los gobiernos locales”.

    “Esta convocatoria dejó de manifiesto el interés del sector privado en asumir un rol más protagónico y comprometido en la gestión de su entorno, y trabajar colaborativamente con el sector público nos permite avanzar y contribuir al desarrollo local”, concluyó Carlos Soublette, gerente general de la CCS.

    Para acceder a los resultados del proceso de selección y conocer más de esta iniciativa pueden visitar el sitio web www.distrito-co.cl

  • Gobierno Regional destinó $4.500 millones para financiar iniciativas en materia de mujeres y género durante el 2022

    Gobierno Regional destinó $4.500 millones para financiar iniciativas en materia de mujeres y género durante el 2022

    Para el año 2023, se implementará el 1er Programa de Cuidados de nuestro país, que entregará servicios de apoyo y cuidados, con enfoque de derechos, a personas que cuidan a quienes están en situación de dependencia moderada y severa. 

    Santiago, 08 de marzo 2023.- En conmemoración del Día Internacional de la Mujer, el Gobierno Regional Metropolitano dio a conocer las cifras de proyectos estratégicos para disminuir la brecha de género y relevar la igualdad para mujeres de la Región Metropolitana. 

    Distintas mujeres del mundo de la ciencia, arte, política, periodismo, ecología, deporte, entre otras, se reunieron con el gobernador metropolitano, Claudio Orrego, en un desayuno donde pudieron conocer la labor de cada una en la lucha por la reivindicación de los derechos de las mujeres, además de los proyectos que el GORE lleva a cabo. 

    “No solo estamos invirtiendo plata, estamos cambiando la manera de aprobar proyectos de inversión. Lo más importante es que la mirada de género no sea voluntaria, ni simplemente una concesión graciosa, sino que sea un derecho establecido a todas las postulaciones del Gobierno Regional”, dijo el gobernador Claudio Orrego. Además, concluyó que: “Estamos innovando en proyectos como campaña contra el acoso sexual, cuidadoras y transversalización de género, que no existe en Chile. 

    Dentro de los anuncios en materia de género del Gobierno Regional destacan: Transversalización de Género, Campaña contra el acoso en transporte público, Programa de Prevención del Cáncer de Mama, Programa de Acompañamiento y apoyo a mujeres víctimas de VIF y Programas de Empleabilidad Femenina. 

    Respecto de estos últimos, la primera presidenta de la Cámara de Comercio, María Teresa Vial, presente en la actividad comentó: “Nos interesa mucho poder fortalecer la formalidad en el empleo y son las mujeres las que fuimos más afectadas con todo el tiempo de pandemia e inestabilidad social. Como país no vamos a poder nunca llegar a las metas que queremos, sino somos capaces de capturar el talento femenino que está en la calle. Las mujeres requieren oportunidades y acompañamiento”. 

    Acciones desde el gobierno regional en materia de mujer y género: 

    1.- TRANSVERSALIZACIÓN DE GÉNERO EN EL GORE: 

    Ejecutado por la Universidad de Chile tiene por objetivo desarrollar un proceso que permita la transversalización de la perspectiva de género tanto al interior del Gobierno Regional Metropolitano, como en la elaboración de proyectos que impactan en los territorios, a través de identificar las variables y factores claves que permitan superar las inequidades, barreras y brechas de género, posibilitando la implementación de una estrategia y plan de acción. 

    Trabajo con las/los colaboradores del GORE y equipos municipales para que cuenten con todas las competencias para ser parte de esta transformación de instrumentos y énfasis. 

    2.- CAMPAÑA CONTRA EL ACOSO 

    – 9 de cada 10 mujeres han experimentado situaciones de acoso en el transporte público de la capital. El Gore RM destinó $200 millones para una campaña que genera conciencia y visibiliza la realidad que viven a diario las mujeres. Durante el año 2023 se replicará esta campaña, ampliada al espacio público, con un estudio al respecto, para contar con datos objetivos para la toma de decisiones. 

    3. PROGRAMA DE PREVENCIÓN DEL CÁNCER DE MAMA 

    – El Cáncer de Mamas afecta a más de 2 millones de mujeres en Chile. El Gore RM financia un proyecto de inclusión social y prevención para esta patología y el papiloma humano, con operativos gratuitos para 12 mil mujeres de la capital. Junto a la Fundación Arturo López Pérez han realizado 1000 mamografías para mujeres entre 30 y 69 años de forma gratuita, así como exámenes de PAP. También se realizarán distintos talleres con mujeres para fortalecer la educación en prevención y realización de autoexámenes. Enfocado en mujeres más pobres de la RM y a las que habitan además los lugares más lejanos favoreciendo el acceso a estas prestaciones. 

    4.- PROGRAMAS DE EMPLEABILIDAD FEMENINA 

    Entre noviembre y enero 2023 la tasa de desocupación femenina alcanzó cerca de un millón de mujeres en el país, según el INE. De ellas 400 mil pertenecen a la Región Metropolitana. El Gore RM destino más de 3 mil millones para fomentar el empleo de 10 mil mujeres en la zona urbana y cerca de 2 mil en el sector rural. Esperan impactar en más de 12 mil mujeres de las 52 comunas con los distintos componentes que tienen estas iniciativas que estamos ejecutando con PRODEMU y Universidad Alberto Hurtado. 

    5.- PROGRAMA DE ACOMPAÑAMIENTO Y APOYO A MUJERES VICTIMAS DE VIF DE LA FISCALIA ORIENTE 

    El Gore RM junto a la Fiscalía desarrollan un programa integral para brindar apoyo a 1.500 víctimas de 9 comunas, que busca implementar un sistema de atención a mujeres víctimas, sus hijos y otros familiares que han sufrido VIF grave mediante una atención Integral en situaciones de riesgo vital medio y alto. Incluye también una intervención cognitivo conductual a hombres agresores como parte del cumplimiento de su suspensión condicional y la formación de líderes y lideresas para reforzar la prevención comunitaria.  

    DESAFÍO 2023 

    Se implementará el 1er Programa de Cuidados de nuestro país, que entregará servicios de apoyo y cuidados, con enfoque de derechos, a personas que entregan cuidados a quienes están en situación de dependencia moderada y severa, que permitan mejorar su calidad de vida y su labor, en la RM, durante los años 2023-2025. Este Programa co-diseñado con organizaciones de cuidadoras posee un financiamiento de $3.500.000 millones que es otra más de las muestras concretas de nuestro compromiso con la situación de las mujeres. 

  • Gobernador Orrego entrega retén móvil para Intermodal La Cisterna

    Gobernador Orrego entrega retén móvil para Intermodal La Cisterna

    La adquisición es parte del Plan de Intervención de la Intermodal La Cisterna, liderado por el Gobierno Regional Metropolitano, y que busca que el sector sea más seguro, inclusivo e integrado, para las más de 150 mil personas que transitan a diario por el sector.         

    Santiago, 07 de marzo 2023.- El gobernador de la Región Metropolitana, Claudio Orrego, hizo entrega de un retén móvil para Carabineros de La Cisterna, uno de los 17 que serán entregados dentro de las comunas con más factores de riesgo y deterioro de la región. En total el Gobierno Regional Metropolitano invertirá $1.768.851.000 para aumentar la prevención y seguridad en estos sectores, a través de su cartera de emergencia. 

    Además del retén móvil de dedicación exclusiva, el plan -liderado por el Gobierno Regional Metropolitano- contempla el mejoramiento de señaléticas, luminarias, limpieza, y capacitación en seguridad, donde participan actores públicos y privados como: la Municipalidad de La Cisterna, Metro de Santiago, Subsecretaría de Transportes – SECTRA, Comisión de Seguridad de Tránsito – CONASET, Carabineros de Chile, Unidad Operativa de Control de Tránsito – UOCT, Servicio de Vivienda y Urbanismo – SERVIU y la Concesionaria. 

    Al respecto, el gobernador metropolitano, Claudio Orrego, comentó: “Los delincuentes están organizados. Tienen tecnología, tienen plata, tienen armas y se despliegan por la ciudad. Si las personas honestas, vecinos y autoridades, no nos organizamos, ellos van a tener la última palabra. Yo voy a trabajar como gobernador de la región metropolitana, con el Consejo Regional, con todas las comunidades y todos los alcaldes y alcaldesas, por la seguridad de las personas. Así como en el pasado este sector era conocido por los delitos, por los accidentes, trabajaremos para que en el futuro sea reconocido como un lugar ejemplar de todas las intermodales que tenemos en Santiago”, concluyó.  

    Esta iniciativa busca mejorar la gestión de la seguridad en la Intermodal donde -entre el 2019 y 2021- se registraron 868 delitos. Al disponer de un punto de orden y control, Carabineros en terreno podrá asistir y colaborar en la seguridad del entorno de forma inmediata, en un espacio donde se presentan una serie de factores de riesgo asociados a accidentes de tránsito y delincuencia.  

    Por su parte, el alcalde de La Cisterna, Joel Olmos, dijo que: “Esta obra es un hito en la comuna debido a que se enmarca en un proceso de reforzamiento de la seguridad bien importante. Hace algunos días ya está en funcionamiento la central de televigilancia con las cámaras en todo el eje de Gran Avenida, que es el punto que tiene más conflictividad en toda la comuna por las características de tránsito, ya que solo por acá pasan más de 30 mil personas al día. Agradecemos al gobernador Orrego, quien ha tenido especial prestancia por facilitar este y otros proyectos que estamos trabajando en conjunto con la gobernación para seguir avanzando en diferentes áreas.” 

    Dentro de los ejes del plan se encuentra el diseño urbano y gestión del espacio público, la implementación del sistema de señaléticas viales y de información. Además, de la gestión del tránsito y la seguridad, junto con la sensibilización a peatones y automovilistas para su autocuidado.  

          

  • Lanzan plan piloto “Desafío para la Promoción de la Retención Escolar” que beneficiará a niños, niñas y adolescentes de la Región Metropolitana

    Lanzan plan piloto “Desafío para la Promoción de la Retención Escolar” que beneficiará a niños, niñas y adolescentes de la Región Metropolitana

    El gobierno Regional Metropolitano, junto a 11 organizaciones de la sociedad civil, implementará un programa en 20 establecimientos educacionales que aborda el desafío de la asistencia y la retención escolar.

    Santiago, 03 de marzo 2023. Más de 50.000 estudiantes chilenos se desvincularon del sistema escolar entre los años 2021 y 2022, cifra 24% mayor a la de 2019. Conscientes del impacto que los 3 años de pandemia tuvieron en la profundización del ausentismo crónico y la retención escolar, el Gobierno Regional Metropolitano lanzó este viernes 3 de marzo un plan piloto que se implementará en 20 colegios de 13 comunas de la Región Metropolitana, beneficiando a 13 mil estudiantes y mil docentes.

    De esta manera se materializó una alianza estratégica entre el sector público y privado para implementar un plan que busca reducir la inasistencia y su consecuencia más directa: la exclusión escolar. 

    “»Cuando un niño o una niña no está en el colegio sabemos donde está: en la calle, expuesto a la droga, la delincuencia y la vulneración de sus derechos. Jugárnosla por la retención escolar hoy día, es una prioridad en la región. Más de 50.000 estudiantes dejaron los establecimientos educacionales el año pasado y sabemos que retenerlos en el colegio es más fácil, toma menos tiempo y es más barato que tratar de reinsertarlos una vez que lo hayan abandonado. Este programa piloto que va a abarcar cerca de 13.000 alumnos, mil docentes y 20 colegios en la región, lo que pretende es enseñar las mejores técnicas para retener en los establecimientos a niños y niñas. Si lo logramos vamos a estar haciendo un tremendo aporte a la educación chilena», sostuvo el gobernador de la RM, Claudio Orrego.

    El proyecto tiene un valor total de ejecución de 799 millones, de los cuales el Gobierno Regional aportará un máximo de 160 millones los que serán destinados exclusivamente al desarrollo de actividades propias del cumplimiento de los objetivos de este programa piloto.

    Las fundaciones Presente, Reinaldo Solari, Ilumina, Larraín Vial, Colunga, Emprépolis, Olivo, Luksic, San Carlos de Maipo, Mustakis y Formando Chile son las organizaciones que se sumaron al desafío impuesto por el Gore Metropolitano, cada una con un rol específico.

    Durante 2 años, Fundación Educacional Presente, organización que ha asesorado durante casi una década a colegios públicos y privados a lo largo de Chile implementando estrategias para reducir el ausentismo escolar, implementará su programa “Cada Día Cuenta.

    Las demás fundaciones, representadas por San Carlos de Maipo, serán quiénes proveerán los recursos para poder materializar este proyecto. Por su parte, la Corporación Formando Chile aportará con su programa de Mentorías y realizará talleres personalizados a estudiantes que presenten una situación de mayor complejidad para su continuidad educacional. “Dada la situación que estamos enfrentado con el aumento de la deserción escolar en nuestros Niños, Niñas y Adolescentes, nos pareció fundamental buscar una solución concreta a una problemática social tan grave. Creemos que se requiere de un trabajo colaborativo que permita implementar modelos que cuenten con evidencia en sus resultados, que sepamos que funcionan, de ahí la necesidad de llevar a cabo este plan piloto, a través de un Contrato de Impacto Social, que se realizará desde marzo de 2023 hasta diciembre del 2024”, explica Rafael Rodríguez, Gerente de Desarrollo y Estudios Fundación San Carlos de Maipo, Director de Bien Público.

    Respecto de la selección de los establecimientos donde se implementará el plan, Rebeca Molina, directora ejecutiva de Fundación Educacional Presente, explicó que “se convocó a este desafío a colegios que tuvieran un alto porcentaje de vulnerabilidad y una tasa de deserción mayor al 13% histórica y se seleccionó a los 20 establecimientos (10 municipales y 10 particulares subvencionados) que mostraron mayor compromiso con esta meta”.

    Durante el primer año del programa, el foco estará puesto en generar valoración y una cultura de altas expectativas de involucramiento, mientras que en el segundo año se avanzará hacia estrategias de intervención de casos en riesgo.

    “Durante todo 2023 y 2024 vamos a acompañar a estos colegios para ir generando en conjunto una cultura donde el colegio sea valorado tanto por los estudiantes como por sus apoderados, se considere una instancia de formación importante y por lo tanto clave para el desarrollo de los niños y niñas y su bienestar actual y futuro”, enfatiza Molina.

    Es entre octavo básico y primero medio donde se observan los mayores índices de exclusión escolar. De hecho, en los últimos 5 años, un promedio de 5,5% de los estudiantes egresados de octavo básico no se matricularon en primero medio, desertando del sistema.

  • GORE Metropolitano y Fundación Emplea realizan primera jornada presencial con comerciantes ambulantes

    GORE Metropolitano y Fundación Emplea realizan primera jornada presencial con comerciantes ambulantes

    En el marco del Programa Descubre, iniciativa desarrollada por el Gobierno Regional Metropolitano en alianza con Fundación Emplea, que busca apoyar a más de 3.000 vendedores ambulantes en su proceso de reconversión laboral, se realizó con éxito la primera jornada presencial denominada “Mi Plan Laboral”.

    “Sabemos que reinventarse laboralmente es un gran desafío, ya que muchas personas que se han dedicado al comercio ambulante durante años, no creen contar con las capacidades para encontrar un trabajo formal, pero nuestra experiencia nos indica que cuentan con muchas habilidades para insertarse laboralmente, sólo necesitan asesoría y acompañamiento para enfrentar con éxito este proceso”, aseguró Jorge Gaju, Director Ejecutivo de Fundación Emplea.

    Durante este encuentro, comerciantes informales y familiares asistieron a la sede de Fundación Emplea, donde recibieron capacitación personalizada para iniciar la búsqueda de un trabajo con contrato.  Además, participaron en un taller grupal, donde abordaron sus circunstancias personales, fortalezas, debilidades, oportunidades y adversidades; y aprendieron cómo utilizarlas a su favor al momento de buscar empleo. 

    Ésta es sólo una de las etapas del Programa Descubre, en el que los participantes reciben un mes de asesoría personalizada, basada en una exitosa metodología de intermediación laboral, la que incluye: Diagnóstico Laboral (Definición de ruta de trabajo personalizada); Formación (Talleres y coaching individual); Búsqueda de trabajo (Entrega de ofertas laborales); Inserción laboral; y Acompañamiento en el puesto de trabajo (Apoyo durante el primer mes de ingreso).

    Por su parte, el Gobernador Claudio Orrego, señaló “hacer frente al comercio ambulante ilegal supone tres caminos: recuperar el espacio público, combatir legal y judicialmente las mafias del comercio ambulante, y entregar oportunidades reales para quienes se han visto forzados a vender en la calle, por ello esta alianza entre el Gobierno Regional y Fundación Emplea, resulta tan necesaria y esperamos resulte muy exitosa”.

    Cabe señalar, que este programa se encuentra trabajando con las comunas de: Santiago, Estación Central, Lo Prado, Recoleta, La Pintana, Maipú, Puente Alto, Independencia y San Bernardo, cuenta con una inversión de $379.297.713 y una duración de 18 meses.